回答者： 男性/ 商品ページ製作/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 450万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 450万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
人事考課制度により客観的に判断しやすいのではないかと思います。
何を実行しどんな成果があったか、どんな勉強をしていてどのように仕事に活かしたいか、個々人からの申告をもとに上層部が査定を行うことで、昇給や賞与などが決まります。
評価制度：
昇進・昇格は、年度区切りというわけではなく、必要があれば柔軟に実行されます。
毎年の昇給はありますが、役職手当などは勤務年数や年齢に関係なく、実力主義で評価されています。
また、実際にその業務やポジションに就いたものの、実績を見て期待に対して能力が足りていないと判断されれば、個人と相談の上、別の業務やポジションに異動になります。
人事考課制度により客観的に判断しやすいのではないかと思います。
何を実行しどんな成果があったか、どんな勉強をしていてどのように仕事に活かしたいか、個々人からの申告をもとに上層部が査定を行うことで、昇給や賞与などが決まります。
評価制度：
昇進・昇格は、年度区切りというわけではなく、必要があれば柔軟に実行されます。
毎年の昇給はありますが、役職手当などは勤務年数や年齢に関係なく、実力主義で評価されています。
また、実際にその業務やポジションに就いたものの、実績を見て期待に対して能力が足りていないと判断されれば、個人と相談の上、別の業務やポジションに異動になります。
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回答者： 男性/ 製造/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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