回答者： 男性/ 開発/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 25万円 | 0万円 | 100万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 100万円 |
評価制度:
1. パフォーマンス評価 年間を通じて設定された個人およびチームの目標達成度を基に評価を行います。具体的には、KPI（重要業績評価指標）やプロジェクトの成果、業務遂行能力などを評価項目としています。定期的な中間レビューを実施し、進捗状況を確認しながら必要なサポートを提供します。
2. コンピテンシー評価 技術的スキルだけでなく、コミュニケーション能力、リーダーシップ、問題解決能力などのソフトスキルも重視します。これにより、総合的な人材育成を目指し、長期的なキャリアパスを支援します。評価は上司だけでなく、同僚や部下からの360度フィードバックも取り入れ、公正かつ多角的な視点で行われます。
3. 自己評価と目標設定 年に2度、従業員自身による自己評価を実施し、自身の強みや改善点を明確にします。これを基に、翌年度の目標設定を行い、個人の成長と会社の目標が一致するよう調整します。自己評価は自己成長意識の向上に繋がり、主体的な業務遂行を促進します。
さらに、評価結果は昇給や昇進、ボーナスの決定に直接反映されるため、透明性と公正性を確保しています。定期的なフィードバックセッションを通じて、従業員と管理職がコミュニケーションを図り、継続的な改善とモチベーション向上を図ります。
1. パフォーマンス評価 年間を通じて設定された個人およびチームの目標達成度を基に評価を行います。具体的には、KPI（重要業績評価指標）やプロジェクトの成果、業務遂行能力などを評価項目としています。定期的な中間レビューを実施し、進捗状況を確認しながら必要なサポートを提供します。
2. コンピテンシー評価 技術的スキルだけでなく、コミュニケーション能力、リーダーシップ、問題解決能力などのソフトスキルも重視します。これにより、総合的な人材育成を目指し、長期的なキャリアパスを支援します。評価は上司だけでなく、同僚や部下からの360度フィードバックも取り入れ、公正かつ多角的な視点で行われます。
3. 自己評価と目標設定 年に2度、従業員自身による自己評価を実施し、自身の強みや改善点を明確にします。これを基に、翌年度の目標設定を行い、個人の成長と会社の目標が一致するよう調整します。自己評価は自己成長意識の向上に繋がり、主体的な業務遂行を促進します。
さらに、評価結果は昇給や昇進、ボーナスの決定に直接反映されるため、透明性と公正性を確保しています。定期的なフィードバックセッションを通じて、従業員と管理職がコミュニケーションを図り、継続的な改善とモチベーション向上を図ります。
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回答者： 男性/ 電気・電子・機械系エンジニア（電子・回路・機械設計 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
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