回答者： 男性/ SE/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 0万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 0万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
給与制度:
給与テーブルがあって、年々あがっていく。
等級を上げるためには基本情報、応用情報、高度情報に合格しないといけないが、逆に言えば合格してしまえば給与が上がる。
最近業務能力の条件も追加されたけれど、その分給与の上がり幅が増えている。
その業務能力も、給与に対して妥当なことを求めていると思う。
先輩が給与が少ないと言っていたけれど、資格を取ってないのだから当たり前だと思う。
評価制度:
遅刻とか突然の休みを繰り返すとかなり評価に響く。たまになら見過ごされるみたいだけれど。
言われたことだけやっているのだと評価されないと思う。
客先常駐が多いので、自分で考えて現場でしっかり成果を出して、それが上司に伝わるように立ち回る必要があると思う。
なので自分でアピールしたり、リーダーにアピールしてもらったりが大事。
給与テーブルがあって、年々あがっていく。
等級を上げるためには基本情報、応用情報、高度情報に合格しないといけないが、逆に言えば合格してしまえば給与が上がる。
最近業務能力の条件も追加されたけれど、その分給与の上がり幅が増えている。
その業務能力も、給与に対して妥当なことを求めていると思う。
先輩が給与が少ないと言っていたけれど、資格を取ってないのだから当たり前だと思う。
評価制度:
遅刻とか突然の休みを繰り返すとかなり評価に響く。たまになら見過ごされるみたいだけれど。
言われたことだけやっているのだと評価されないと思う。
客先常駐が多いので、自分で考えて現場でしっかり成果を出して、それが上司に伝わるように立ち回る必要があると思う。
なので自分でアピールしたり、リーダーにアピールしてもらったりが大事。
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回答者： 男性/ 一般/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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