回答者: 男性/ サービス業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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420万円 | 22万円 | 2万円 | 30万円 |
年収 | 420万円 |
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月給(総額) | 22万円 |
残業代(月) | 2万円 |
賞与(年) | 30万円 |
固定給は売上実績を上げていけば支配人に評価されて上がります。基本的にお客様からリクエストがあって仮予約を受けるかたちになるので、他の貸し会議にお客様が心変わりしないように早めにお客様に見積もりや会場レイアウトを提出するのが重要です。そのようなスピード感、受注率、売上高を評価して支配人の年に2回の評価によって評価が良ければ昇格します。
評価制度:
営業の数字的な目立った売上実績を積めばすぐに昇給できる実力主義の会社だと思います。施設によっては評価をする支配人の考え方が違うこともありますが、基本的には個人予算を達成できれば1ポイントを得て、2ポイント貯まれば次のランクに昇格できます。年功序列ではなく、評価が良ければ若くても上のポジションを目指すことが出来ます。
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回答者: 男性/ 営業/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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