サティス株式会社の社風・企業カルチャー・組織体制

企業カルチャー・社風：
上下関係が強いというよりも、フラットな組織構造だと感じます。社員一人ひとりの意見が尊重され、役職や年齢に関係なく自由に意見交換ができる環境が整っています。このため、新しいアイデアや改善提案が積極的に取り入れられ、イノベーションが促進されています。また、月に一度のワークショップが開催されており、社員同士が共に学び合う機会が提供されています。これらのワークショップでは、最新の技術やトレンドに関する情報共有が行われるだけでなく、チームビルディングやコミュニケーションの向上も図られます。こうした社員のスキルアップとチームワークの強化を図る取り組みがあります。

組織体制・コミュニケーション：
普段はリモートワークが中心となっており、社員は各自の自宅やその他の場所から業務を行っています。この柔軟な働き方により、ワークライフバランスの向上や通勤時間の削減が実現されています。しかし、リモートワークが主流である一方で、オフィスも稼働しているので出勤を望む従業員はオフィスで業務を行うことを選択できます。さらに、社員同士の直接的なコミュニケーションも大切にされており、月に一度は全社員が顔を合わせる機会が設けられています。この月例のワークショップやミーティングでは、プロジェクトの進捗共有や課題解決に向けたディスカッションが行われるだけでなく、チームビルディングのための活動も行われます。

ダイバーシティ・多様性：
新卒採用において海外からの採用実績もあり、異なるバックグラウンドや文化を持つ人材を迎え入れています。これにより、多様な視点やアイデアが組織に取り入れられ、イノベーションが促進されています。また、近年では女性社員の比率が増加する傾向にあり、性別に関わらず能力や意欲を持った人材が活躍できる環境が整っています。これにより、性別による偏見を排除し、公正な評価とキャリアアップの機会を提供しています。さらに、ワークスタイルの多様化にも対応しており、リモートワークやフレックスタイム制など、個々のライフスタイルに合わせた柔軟な働き方を推奨しています