回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ コンシューマ営業/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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450万円 | 21万円 | 7万円 | 50万円 |
年収 | 450万円 |
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月給(総額) | 21万円 |
残業代(月) | 7万円 |
賞与(年) | 50万円 |
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中部テレコミュニケーション株式会社の口コミ一覧ページです。中部テレコミュニケーション株式会社で働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの口コミを269件掲載中。エンゲージ会社の評判は、中部テレコミュニケーション株式会社への転職・就職活動をサポートします!
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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450万円 | 21万円 | 7万円 | 50万円 |
年収 | 450万円 |
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月給(総額) | 21万円 |
残業代(月) | 7万円 |
賞与(年) | 50万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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850万円 | 53万円 | 0万円 | 212万円 |
年収 | 850万円 |
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月給(総額) | 53万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 212万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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400万円 | 25万円 | 0万円 | 100万円 |
年収 | 400万円 |
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月給(総額) | 25万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 100万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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450万円 | 21万円 | 7万円 | 50万円 |
年収 | 450万円 |
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月給(総額) | 21万円 |
残業代(月) | 7万円 |
賞与(年) | 50万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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450万円 | 21万円 | 7万円 | 50万円 |
年収 | 450万円 |
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月給(総額) | 21万円 |
残業代(月) | 7万円 |
賞与(年) | 50万円 |
中部テレコミュニケーション株式会社の評判・口コミ 年収・給与
回答者: 女性/ 営業系/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 一般職
半期に一度、自身を評価するための目標管理シートというものを作成する。
目標管理シートによって自身のボーナスや昇格に影響を及ぼすこととなる。
シートでは自身で決めた定量的な目標とその目標の難易度を設定する。
目標の難易度について、自身が感じる難易度と上司の考える難易度をすり合わせる機会がないまま、目標設定を行うため、
評価のタイミングではじめて上司の考える難易度がお披露目される模様。
自身では難易度が高いと感じていても、上司がそうと思わなければ無に帰す目標設定となる。
評価制度:
年齢と半期の評価で蓄積されるポイントで昇進昇格が決まる模様。
降格等はないため、例えばある役職者がその役職において不適格だとしてもそのまま居続けることになる。
人による部分なのか、そういう文化なのか、昇格すればその分楽になる(=働かなくていい)という考え方が見受けられる。
したがって、昇格した人の仕事は担当者に割り振られ、担当者がさらに働かざるを得ない悪循環が発生している。