回答者: 男性/ 店長/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
今後の健康業界を引っ張る存在になれる。
特に新しい制度など出来てくると大きい。
また、これからの事業のとしてAIに勝る自分達にしか出来ない事はなんなのか?そこを常に追求して続けます。社長の掲げるビジョンを追求し続ける。
事業の弱み:
社会人力。教育プログラム。
勢いでのキャリアが上がれる事が強みではあるが、教育プログラムが本人に任せっきりになってしまう。伸びる人と伸びない人の差が出てしまう。だからこそ、今後は確率した教育プログラムの作成とキャリア構成の見直しを作る。
事業展望:
今後は専門性を持たせてどんどん事業拡大にチャレンジしないと停滞していくので、自分達のちから次第で変えられる。そこをどう社員が動けるかが鍵になる。
ただ、チャレンジしないと衰退しそうな感じも見える。何をチャレンジするのか?入念に考え、確実に事業が成功する方法を考える。
【すべての人に感動を。】私たちは、世界中の人々に感動体験を届ける会社です。
まったく違うもののように見えますが、
どちらも使命は人から人へ感動体験を届けること。
AIが発達し、世の中から様々な仕事がなくなると言われる今
私達は「人から人へ」ということにこだわり続けます。
なぜなら、人の心を動かすのは、最後は人だと信じているから。
「人」にこだわり、「人」に想いを伝えるサポートを。
それがグッドウェーブの仕事です。