回答者: 男性/ 経営企画部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ サービストランスファー推進室/ チーフ(係長級)
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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1000万円 | 65万円 | 20万円 | 120万円 |
年収 | 1000万円 |
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月給(総額) | 65万円 |
残業代(月) | 20万円 |
賞与(年) | 120万円 |
残業代を含めれば、不満は大きくない
評価制度:
昔は相対評価で、今は絶対評価へ変わった としているが実態としては相対評価から変わっていないように感じる。
昇格や昇進のタイミングに合わせて、昇格の対象となるべく良い評価をつける ということが常であり、適切に評価をつけられているとは感じられない。
昇格は面談の結果如何であり、普段の業績や仕事の様子などの影響は少ない。面談がうまく応対できるか?の力によるところ後大きい
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回答者: 男性/ パートナー営業部/ 退職済み(2016年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
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